eBookプレビュー

気候変動や地政学的リスク、消費者の人権・環境に対する意識の高まりなど、サプライチェーンを取り巻く環境は、予測が困難な不確実性に満ちております。求められるのは、高度な予測とシミュレーションにより施策を常に見直し、レジリエントな経営を可能にする「ダイナミックサプライチェーンマネジメント(DSCM)」 です。 不確実性に対応するための、サプライチェーン変革における重要な4つのポイントを解説します。

こんな方におすすめ

  • 予測困難な時代に求められるフレキシブルなSCMの構築
  • ４つの差異化ポイントで⽣み出すデータドリブンな業務プロセス
  • 解決するべき課題のスコープは個社から業界、社会へと広がる
  • 富⼠通と⼆⼈三脚でSCM改⾰に取り組む製造業社の事例【ケースステディ】

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富士通株式会社 デジタル社会の発展事務局
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